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生產(chǎn)制造行業(yè)解決方案

manufacturing

行業(yè)概況

自2010年起中國成為世界制造業(yè)第一大國,對世界制造業(yè)貢獻比重接近30%。但是眾多的勞動密集型中小微制造企業(yè),由于產(chǎn)品大多處于中低端,產(chǎn)品毛利低,企業(yè)經(jīng)營利潤少,經(jīng)營風險大,抗風險能力差。
在這其中尤以人力成本占比非常高,有的企業(yè)達到總成本的1/3甚至更高。如何優(yōu)化用工成本,促進企業(yè)良性發(fā)展,成為中小型企業(yè)亟待解決的重要問題。

  • 產(chǎn)品加工

  • 產(chǎn)品包裝

  • 市場銷售

  • 貨物運輸

行業(yè)問題

  • 人工成本高

    薪資獎金社保規(guī)費閑置成本離職補償以及由人員產(chǎn)生的間接隱形成本高。人力成本易升難降,逐年升高。企業(yè)利潤空間逐年壓縮
  • 用工合規(guī)難

    產(chǎn)品銷售有淡旺季,企業(yè)生產(chǎn)隨之存在季節(jié)性、周期性、臨時性用工需求。此類用工易產(chǎn)生糾紛,個稅承擔問題等,用工合規(guī)難
  • 發(fā)薪操作難

    薪酬支付采用公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)私、現(xiàn)金發(fā)放等方式不合規(guī),稅務稽查無憑證,一旦查處面臨高額處罰
  • 支出無票

    勞務支出個人不提供發(fā)票,無法稅前列支,企業(yè)利潤虛高,企業(yè)所得稅負擔重。虛增成本風險高

平臺解決方案

方案特點
  • 轉(zhuǎn)變關(guān)系

    企業(yè)與個人通過靈工平臺對接成為普通的業(yè)務合作關(guān)系,解除勞資糾紛隱患

  • 轉(zhuǎn)變列支

    將企業(yè)固定的人力成本轉(zhuǎn)化為變動的經(jīng)營費用,并獲取正規(guī)發(fā)票

方案效果
  • 企業(yè)效益增加

    用工隨需而變,降低企業(yè)薪資以外稅費負擔,整體優(yōu)化用工成本

  • 個人收入增加

    個稅核定征收,稅負大幅降低,增加個人收入,提升幸福感

案例分析

山東某大型食品集團,是一家集銷售、生產(chǎn)、冷鏈、物流于一體的綜合性企業(yè),擁有多個生產(chǎn)加工廠,企業(yè)年銷售額超20億元。車間工人約有1600多名,人均 月收入4000元。用工關(guān)系比較復雜,有勞動關(guān)系,有勞務關(guān)系。勞務關(guān)系員工不承擔個稅,要求稅后收入;勞動關(guān)系有些員工本身有新農(nóng)合,無社保繳費意愿,不愿意在工資中扣除社保,降低到手收入。企業(yè)為了充分調(diào)動社會資源,降本增效,經(jīng)過對各種用工方式對比,決定通過產(chǎn)線眾包、全員推廣、社會化分傭、成果交付的方式對現(xiàn)有經(jīng)營模式進行改造。其中約500名員工自愿與企業(yè)通過靈活用工方式進行合作
  • 員工月薪:4000元

    企業(yè)稅費:

    平臺服務費300-發(fā)票抵扣243.40=56.60元

    企業(yè)成本:

    4000+費用56.60=4056.60元

    500人年成本:

    4056.60*500*12=24,339,600元

    企業(yè)收益:

    成本最低
  • 員工月薪:4000元

    企業(yè)稅費:

    社保1031元

    企業(yè)成本:

    4000+社保1031=5031元

    500人年成本:

    5031*500*12=30,186,000元

    企業(yè)收益:

    成本增加5,846,400元
  • 員工月薪:4000元

    企業(yè)稅費:

    個稅640元

    企業(yè)成本:

    4000+個稅640=4640元

    500人年成本:

    4640*500*12=27,840,000元

    企業(yè)收益:

    成本增加3,500,400元

應用節(jié)薪云靈活用工方案,企業(yè)用工成本每年直降 584.6萬元

方案優(yōu)勢

  • 一站式服務

    發(fā)薪完稅一體化流程,為企業(yè)提供發(fā)票,為個人提供完稅證明。企業(yè)省心省力,個人無需匯算清繳
  • 用工隨需而變

    企業(yè)和個人平等合作,解除企業(yè)“招人難、留人難、走人更難”的困境,避免用工糾紛,企業(yè)隨需求而用工
  • 用工安全合規(guī)

    企業(yè)和個人分別與平臺簽署合同,業(yè)務合規(guī)、合同合規(guī)、稅務合規(guī)、經(jīng)營合規(guī),安全用工無風險
  • 勞資互惠互利

    企業(yè)降低用工成本,個人降低個稅增加收入,企業(yè)和個人合作雙贏

客戶見證

從全國眾多靈活用工平臺服務商中,我們最終選擇與節(jié)薪云合作。因為我們看重他們擁有多地良好的政府資源,風控體系健全,公司管理正規(guī),讓我們無后顧之憂

—   國資控股企業(yè)

節(jié)薪云是國內(nèi)靈活用工領(lǐng)域的先行者。他們不但具備業(yè)務咨詢和落地能力,更能通過系統(tǒng)方法,有效幫助我們完成真正的合法合規(guī)降低稅負的目標

—   上市民營企業(yè)

為了節(jié)省人工成本,尤其是社保壓力,我們采用了靈活用工模式。節(jié)薪云平臺規(guī)模符合我們的要求,服務響應及時。入駐、發(fā)薪、發(fā)票、報稅都嚴格按照流程執(zhí)行,合作起來非常順利

—   生產(chǎn)制造企業(yè)

我們經(jīng)常會有項目進行勞務外包,基本全是無票支出,財務很難處理。現(xiàn)在采用節(jié)薪云靈工平臺發(fā)薪結(jié)算,方便快捷可以回票,財務上又合法合規(guī)。靈活用工切實解決了我們臨時用工傭金發(fā)放的問題

—   高新技術(shù)企業(yè)

節(jié)薪云平臺稅源地資源比較多,能夠按照我們的要求隨時切換。為了保障公司的靈工業(yè)務連續(xù)性,我們不能依賴單一稅源地。同時也豐富了票據(jù)的多地性,符合我們的財稅需求

—   營銷推廣企業(yè)

外部人員發(fā)薪工作非常困難,如何發(fā)放、如何入賬、個稅代繳、成本票等問題一直困擾我們。自從與節(jié)薪云合作采用靈活用工發(fā)薪,完美解決了工資代發(fā)、發(fā)票獲取,稅務成本、財稅合規(guī)等問題

—   物流配送企業(yè)

自從引入節(jié)薪云靈工平臺代發(fā)薪資后,使得公司的用工發(fā)薪工作輕松了很多,同時解決了我們的彈性用工需求。他們提供零工管理、工資管理、人員結(jié)算等全方面的靈活用工服務。整體大幅降低了我們的用工成本

—   餐飲服務企業(yè)

節(jié)薪云靈工平臺費率相對較低,能夠達到我們的節(jié)稅要求。售后服務做的也很好,每次發(fā)薪都有專人對接提供保障。公司運營比較正規(guī),綜合評估是一家很優(yōu)秀的靈活用工服務商

—   文化傳媒企業(yè)

我們對靈工平臺的稅源地要求比較高,基本要求是一二級城市。我們是上市公司,財審很嚴格。與省級稅源地合作符合我們的財審要求。節(jié)薪云平臺很正規(guī),合作下來效果很好

—   IT科技企業(yè)

節(jié)薪云是中國國內(nèi)首屈一指的靈活用工平臺服務商,其對靈活用工業(yè)務的籌劃和實施非常專業(yè),我們的合作讓彼此受益匪淺

—   外資企業(yè)

靈活用工正在重塑全球勞動力市場格局。這種新型用工模式打破了傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的桎梏,為企業(yè)與勞動者提供了更自由的選擇空間。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,靈活用工不再僅僅是應對臨時性需求的權(quán)宜之計,而是演變?yōu)橐环N戰(zhàn)略性的人力資源配置方式。一、靈活用工的本質(zhì)特征靈活用工的核心在于"靈活"二字。它突破了傳統(tǒng)用工

—   靈活用工:重構(gòu)人力資源配置的新范式

“打工人”的梗曾紅極一時,道出了無數(shù)職場人的辛酸與無奈。朝九晚五、按部就班的工作模式,讓許多人感到個人價值被束縛,難以實現(xiàn)自我突破。而隨著靈活用工的興起,“打工人”搖身一變成為“合伙人”,個體價值實現(xiàn)迎來了新的契機。靈活用工打破傳統(tǒng)雇傭關(guān)系,賦予個體更多主動權(quán)。 傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系中,員工往往處于被動地

—   “打工人”變“合伙人”:靈活用工如何賦能個體價值實現(xiàn)

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